Росія є однією з найперспективніших територій розвитку
свого бізнесу для іноземних інвесторів, в основному через мережі франчайзингу.
Однак розвиток франчайзингу в російських реаліях багато в чому гальмується через
наявність великої кількості негативних моментів у законодавстві. Сьогодні вони
поступово долаються, проводяться реформи, але до ідеального бізнес-клімату
все ще дуже далеко. Дуже часто головною перешкодою в розвитку франчайзингу
у Росії виступають і самі підприємці.
Ось короткий список чинників, з-за яких франчайзинг в
нашій країні як і раніше відстає від західних країн:
— недостатнє опрацювання вітчизняного законодавства;
— відсутність у бізнес-колах достатніх знань про
франчайзинг, а якщо знання і є, то вони дуже часто носять негативний характер;
— дуже великий сектор «тіньової» економіки;
— велика кількість бюрократичних зволікань і корупції;
— відсутність довіри між партнерами.
Що стосується законодавства, то, по суті, сьогодні в Росії
немає жодного прямого закону, який стосується франчайзингу. Тому
підприємці в основному керуються главою 54 Цивільного кодексу.
Нагадаємо, що в цій статті навіть загальноприйняті назви «франчайзинг»,
«франчайзер» і «франчайзі», замінені на менш зрозумілі
іноземному бізнесмену «комерційна концесія»,
«власник» і «користувач» відповідно. Більш
того, сама стаття накладає безліч бюрократичних обмежень на обидві
сторони договору комерційної концесії, що зв’язує руки бізнесменам. Цей
факт часто просто відлякує від Росії потенційних зарубіжних
підприємців-франчайзоров.
Але якщо проблеми з законодавством, з часом повинні вирішитися,
то з власним менталітетом доведеться боротися самому.
Адже наявність тих же «тіньових» схем ведення бізнесу
— виключно хворобу російського менталітету. Бажання обдурити
правовласника марки, применшити реальні прибутки і т. д. зазвичай
закінчуються тим, що всі контракти розриваються а франчайзер, розчарований
у російському ринку воліє більше на нього не повертатися. Адже сам по
собі франчайзинг передбачає взаємну довіру між партнерами, відсутність
прихованих схем і т. д.
І звичайно ж, велика проблема наших бізнесменів — небажання
розвиватися і пізнавати щось нове. Уявлення про те, що франчайзинг — це
кабала, продаж власного бізнесу і робота за наймом досі побутують в
російському бізнес-секторі. Більш того, дуже часто російські бізнесмени не
хочуть розвивати свої франшизи на іноземному ринку, воліючи діяти
самостійно. У підсумку саме розвиток бізнесу сильно гальмується.
Втім, таке бродіння умів може бути тільки вигідно
починаючому бізнесменові, який готовий працювати на сучасному ринку. Головне —
не повторювати чужих помилок і вчитися довіряти бізнес-партнерам. І, звичайно ж,
долати бар’єри законодавства.
