Während große Technologiekonzerne oft Bilder fortschrittlicher Werte vermitteln, entsteht eine wachsende Kluft zwischen hochbezahlten Mitarbeitern und den Vertragsarbeitern, die ihre Campusse unterhalten. Eine aktuelle Bewegung unter den Cafeteria-Mitarbeitern auf dem Meta-Campus in Bellevue hat eine krasse Realität deutlich gemacht: Wenn die Einwanderungsbehörde des Bundes auf schutzbedürftige Arbeitnehmer abzielt, sind es oft die Arbeitnehmer selbst – und ihre Kollegen in der Technologiebranche –, die einspringen, um die Unterstützung zu leisten, die Unternehmen nicht anbieten.
Ein von der Durchsetzung geprüfter Pakt
Die Solidarität des Personals im „Crashpad“, einem Meta-Restaurant, wurde in Erwartung zunehmender Einwanderungsmaßnahmen geschmiedet. Im Dezember wurde dieser Pakt auf die Probe gestellt, als Serigne, ein senegalesischer Asylbewerber und Bruder des Tellerwäschers Abdoul Mbengue, von der US-Einwanderungs- und Zollbehörde (ICE) festgenommen wurde.
Als Reaktion darauf starteten die Mitarbeiter des Cafés – eine vielfältige Gruppe von Köchen und Tellerwäschern aus Afrika, der Karibik und der Ukraine – eine Basis-Spendenkampagne, um Serignes Rechtsverteidigung zu finanzieren. Diese lokale Initiative entwickelte sich schnell zu einer unternehmensübergreifenden Bewegung. Von Mitarbeitern von Meta, Microsoft und Amazon gingen Spenden in Höhe von insgesamt Tausenden von Dollar ein. Die Kampagne erwies sich als erfolgreich: Am 24. Februar ordnete ein Richter die Freilassung von Serigne an.
Die sich verändernde Landschaft des Technologieaktivismus
Dieser Vorfall signalisiert eine deutliche Veränderung in der Funktionsweise des Aktivismus im Technologiesektor.
- Vor einem Jahrzehnt: Tech-Mitarbeiter organisierten gemeinsam mit Führungskräften häufig groß angelegte Proteste, um die Regierungspolitik, wie etwa Einwanderungsverbote, anzufechten.
- Heute: Das Gefühl der Verlassenheit wächst. Arbeitnehmer behaupten, dass große Technologieunternehmen immer weniger auf Petitionen reagieren und immer weniger bereit sind, öffentlich Stellung zu beziehen oder den schutzbedürftigen Mitgliedern ihrer Belegschaft materielle Unterstützung zu gewähren.
Dies hat zu einem neuen Modell der Solidarität zwischen den Klassen geführt. Ein anonymer Amazon-Softwareentwickler bemerkte, dass die Unterstützung von Gastronomiemitarbeitern eine strategische Notwendigkeit sei: „Solidarität bedeutet, sich so zu zeigen, wie sie es verlangen … Manchmal brauchen sie einfach nur Geld.“ Durch die Unterstützung von Vertragsarbeitern bauen Technikexperten eine Koalition auf, die künftige Kampagnen zu KI-Ethik oder Umweltthemen unterstützen könnte.
Die gewerkschaftliche Kluft: Schutz vs. Prekarität
Der Kampf im Meta-Speisesaal ist auch ein Kampf um Arbeitsrechte. Die vom Catering-Unternehmen Lavish Roots geführten Mitarbeiter haben versucht, sich mit Unite Here Local 8 zu organisieren.
Die Ungleichheit zwischen den verschiedenen Technologie-Campussen ist frappierend:
– Microsoft und Google: Gewerkschaftlich organisierte Cafeteria-Mitarbeiter in diesen Büros profitieren von Tarifverträgen, die Arbeitsplatzschutz bei Erneuerungen der Arbeitserlaubnis und entschuldigte Freistellung für Einwanderungsanhörungen umfassen. Microsoft hat außerdem strenge Sicherheitsprotokolle implementiert, um zu verhindern, dass ICE-Agenten ohne gültigen Durchsuchungsbefehl den Campus betreten.
– Meta/Lavish Roots: Arbeitnehmer geben an, dass sie mit aktivem Widerstand seitens des Managements konfrontiert sind, einschließlich Überwachung und Disziplinarmaßnahmen gegen Gewerkschaftsanhänger. Darüber hinaus fehlt ihnen der institutionelle Schutz, der ihren Kollegen in anderen Unternehmen geboten wird.
Sicherheitsbedenken und „Annehmlichkeiten“-Paradoxe
Über die Anwaltskosten hinaus kämpfen die Arbeiter für grundlegende körperliche Sicherheit. Ein wesentlicher Streitpunkt betrifft den Zugang zum Campus. Während Microsoft den Zugang der Strafverfolgungsbehörden streng kontrolliert, behaupten Meta-Mitarbeiter, dass sie in gefährdete Positionen gezwungen werden.
Arbeiter behaupten, dass Meta hohe Gebühren – bis zu 300 US-Dollar pro Monat – für den Zugang zu sicheren Tiefgaragen eingeführt hat. Für Mitarbeiter, die nur 22 US-Dollar pro Stunde verdienen, ist dies finanziell unmöglich. Infolgedessen sind viele gezwungen, öffentliche Parkplätze oder öffentliche Verkehrsmittel zu nutzen, wo sie sich potenziellen ICE-Razzien ausgesetzt fühlen.
„Meta betrachtet das Essen als eine sehr wichtige Annehmlichkeit … aber das scheint eine der vielen Arten zu sein, wie ihre Worte nicht zu ihren Taten passen.“ — Abdoul Mbengue
Blick nach vorne: Aufbau eines Sicherheitsnetzes
Bei einmaligen Spenden begnügen sich die Organisatoren nicht. Sie arbeiten daran, ein dauerhaftes Unterstützungsnetzwerk zu formalisieren, einschließlich:
– Ein spezieller Rechtsverteidigungsfonds.
– Ein Netzwerk von Einwanderungsanwälten.
– Ein Freiwilligensystem zur Begleitung von Arbeitnehmern zu Einwanderungsanhörungen.
Während sie bei Meta weiterhin eine Petition für „bedarfsgerechte Mittel zur Einwanderungsverteidigung“ und das Recht einreichen, während der ICE-Aktivitäten zu Hause zu bleiben, verlässt sich die Bewegung derzeit ausschließlich auf das Einfühlungsvermögen und den Geldbeutel ihrer Kollegen.
Fazit: Während sich große Technologieunternehmen aus der sozialen Interessenvertretung zurückziehen, entsteht eine neue Form des Basisaktivismus, der von Vertragsarbeitern und Technologiefachleuten vorangetrieben wird, die zusammenarbeiten, um die rechtlichen und finanziellen Sicherheitsnetze bereitzustellen, die Unternehmen nicht umgesetzt haben.























