Centrála v nizozemském Haagu vypadá skromně na společnost, která dominuje světovému energetickému trhu více než jedno století. Royal Dutch Shell PLC je jednou z největších veřejně obchodovaných ropných korporací na světě. Působí ve více než 90 zemích. Rozsah činnosti je obrovský: průzkum, produkce, rafinace a marketing ropy. V portfoliu jsou také chemické suroviny pro různá průmyslová odvětví. Název společnosti pochází ze složité historie konkurenčních firem, které nakonec pochopily, že spolupráce je lepší než boj.
Soutěžící se stali partnery
Abyste pochopili podstatu Shellu, musíte se vrátit na konec 19. století. Vznikly dvě samostatné entity z různých částí Evropy. V Londýně převzal vedení rodinného import-exportu Marcus Samuel. Jeho otec se zabýval obchodem s orientálními mušlemi. To dalo firmě jméno. V roce 1878 začal Samuel dodávat petrolej. Rychle rozšířil podnikání. V roce 1892 provozoval tankery na Dálném východě. Vytvořil sklady ropy. Na Borneu do roku 1896 zajistil ropné vrty a rafinerie.
V roce 1897 založil Shell Transport and Trading Company, Limited. Expanze pokračovala. Smlouvy o dodávkách ropy byly podepsány na Sumatře, Texasu, Rusku a Rumunsku. V roce 1898 byl Samuer pasován na rytíře. V roce 1925 se stal vikomtem Birstedem. Britská strana rovnice byla agresivní.
Mezitím na druhé straně kanálu v Nizozemsku měla skupina bankéřů a bývalých koloniálních správců jiné ambice. V roce 1890 založili Koninklijke Nederlandse Maatschappij tot Exploitatie van Petroleumbronnen. Překlad tohoto názvu je těžkopádný. Zhruba to znamená „Královská nizozemská společnost pro těžbu ropných vrtů Nizozemské východní Indie“. V roce 1892 postavili svůj první ropovod a ropnou rafinerii na Sumatře. Začali rozvíjet místní ropná pole. Pod vedením Hendrika V.A. Derting, který vedl úsilí po roce 1896, postavili tankery a skladovací zařízení. Vytvořili prodejní organizaci. Nizozemská strana byla zaměřena na výrobu a infrastrukturu.
Fúze v roce 2007, která vše změnila
Obě mateřské společnosti byly konkurenty. V roce 1903 však viděli logiku integrace. Spojili své distribuční a prodejní operace pro distribuci na Dálném východě a výrobu ve Východní Indii. Byl to opatrný krok. K úplnému sloučení došlo v roce 1907. Tak vznikla skupina Royal Dutch/Shell. Jednalo se o podnikovou strukturu v čele se dvěma mateřskými společnostmi: Royal Dutch Petroleum Company Ltd. z Haagu a Shell Transport and Trading Company, PLC z Londýna.
Pod těmito dvěma giganty byly dceřiné společnosti působící po celém světě. Hlavní americká dceřiná společnost Shell Oil Company (SOC) byla založena v roce 1922. Největší dceřinou společností zůstává dodnes. Derting působil jako generální ředitel skupiny. Do roku 1913 dosáhla spojená společnost předního postavení mezi světovými ropnými společnostmi. Získali těžební operace v Rumunsku, Rusku, Iráku, Egyptě, Venezuele, Mexiku, Kalifornii a Oklahomě. Prodejní operace se rozšířily do Evropy, Asie, Austrálie, Afriky a Ameriky.
Skandální rok 2004 a strukturální reforma
Během zbytku 20. století skupina hledala nové rezervy. Hledali všude. Na Středním východě, v Africe, Severním moři, Severní Americe. V Mexickém zálivu byly bouřlivé. Vyvíjeli ropné písky v Albertě v Kanadě. Zdálo se, že růst je nezastavitelný, dokud v roce 2004 nenastal zlom.
Ten rok Royal Dutch/Shell oznámila, že vážně nadhodnotila své prokázané zásoby ropy a plynu. Revize se ukázala jako náročná. Odhady zveřejněné v průběhu příštího roku snížily odhad rezerv společnosti až o 40 procent. Pokles výkonnosti snížil cenu akcií společnosti. Akcionáři byli nešťastní. Požadovali otevřenější a citlivější podnikovou strukturu.
Dvojitý výpis z roku 1907 a model s dvojitou matkou vypadaly zastarale. V roce 2005 byla stoletá skupina Royal Dutch/Shell nahrazena jedinou společností. Tato restrukturalizace proběhla okamžitě. Nový subjekt oznámil ambiciózní program investic do průzkumu a těžby. Cílem bylo obnovit zásoby ropy a plynu, které byly uměle nafouknuté na papíře.
Konsolidace výkonu v LNG
Jednotná struktura společnosti umožnila rychlejší a přehlednější strategické kroky. Jeden z největších se stal později. V roce 2015 Royal Dutch Shell souhlasil s akvizicí společnosti BG Group. BG byla významným producentem zkapalněného zemního plynu (LNG). Nákup nebyl jen o velikosti. Jednalo se o posílení pozice Shellu jako jednoho z lídrů na rozvíjejícím se trhu LNG. Historie Shell je historií adaptace. Začalo to dvěma soupeřícími králi obchodu s ropou. Vyvrcholilo to vytvořením jediného globálního giganta, který čelí složitosti moderních energetických trhů. Inventář stále existuje. Konkurence je stále velká.
