Prijsafspraken zijn niet alleen maar een modewoord voor bedrijfsschurken. Het is een specifiek juridisch mechanisme waarbij concurrenten overeenkomen om prijzen te verhogen, vast te stellen of te handhaven. Dit kan gebeuren tussen directe rivalen of langs de toeleveringsketen van fabrikant tot detailhandelaar. De meeste van deze deals zijn illegaal. Openbaar aanklagers kunnen hen strafrechtelijk vervolgen. Tegen beschadigde bedrijven kunnen civiele rechtszaken volgen. Ook private partijen die geld verloren hebben, kunnen een rechtszaak aanspannen.

De horizontale valstrik

Horizontale prijsafspraken vinden plaats wanneer directe concurrenten samenspannen. Ze kunnen afspreken om zich aan een specifiek prijsschema te houden. Misschien hebben ze een minimumprijs vastgesteld. Of ze coördineren om de manier waarop ze reclame maken voor hun tarieven te beperken. Zelfs het overeenkomen van standaardvoorwaarden zoals krediettermijnen, toeslagen of kortingen telt mee. Het standaardiseren van de bundel goederen en diensten die in een prijs is inbegrepen, is ook een overtreding.

In de Verenigde Staten zijn deze overeenkomsten per se illegaal. Dat is een zware juridische term. Het betekent dat rechtbanken de argumenten niet wegen. Het maakt hen niet uit of de beklaagden beweren dat de deal van betere kwaliteit is. Ze negeren oproepen over meer concurrentie of consumentenwelvaart. De veronderstelling is eenvoudig: de overeenkomst is concurrentieverstorend. Periode.

Dit standpunt weerspiegelt het mededingingsrecht van de Europese Unie. De EU beschouwt deze als harde kernbeperkingen. De straf is snel en zwaar.

Bewust parallellisme versus illegale overeenkomst

Hier wordt het lastig voor leken. Het is niet illegaal voor concurrenten om simpelweg dezelfde prijs te vragen. Als jij schoenen verkoopt en ik schoenen, en we besluiten allebei dat €50 de juiste prijs is, dan gaat het goed. In een volkomen competitieve markt zou je dit verwachten. Prijzen convergeren op natuurlijke wijze.

De misdaad is de overeenkomst. Het misdrijf ligt in het aangaan van een pact om die prijzen vast te stellen of te handhaven. De Sherman Antitrust Act van 1890 verbiedt elk “contract, combinatie of samenzwering” die de handel beperkt. Je hebt dat menselijke element van samenzwering nodig.

De wet vereist niet dat de overeenkomst één enkele, precieze prijs vaststelt. Het richt zich op alles wat de vrijheid om zelfstandig prijzen vast te stellen, belemmert. Overeenkomsten die prijsklassen creëren, zijn illegaal. Formules voor tariefwijzigingen zijn illegaal. Richtlijnen voor het reageren op kostenstructuren zijn illegaal. Deze zijn in strijd met de geest van de wet, ook al laten ze enige speelruimte over.

Je zou denken dat kleine spelers hiermee weg kunnen komen. Je hebt het mis. Niet elke concurrent op een markt hoeft zich bij de samenzwering aan te sluiten. Een overeenkomst tussen twee kleine bedrijven in een enorme, drukke markt is nog steeds een overtreding. De schaal doet er niet toe. De samenzwering wel.

Horizontale prijsafspraken worden door economen universeel verguisd. De logica is eenvoudig. Concurrentie dwingt de prijzen omlaag. Concurrenten proberen voortdurend elkaars klanten te stelen. In een gezonde markt drijft dit het consumentensurplus naar zijn hoogtepunt. Dat is de waarde die u krijgt bovenop wat u daadwerkelijk betaalt.

Prijsafspraken maken die dynamiek kapot. Het weerhoudt concurrenten ervan om op prijsverlagingen te reageren. Het verkleint het consumentensurplus. Maar er zijn zwaardere kosten. Deze overeenkomsten helpen concurrenten marktmacht op te bouwen. Ze kunnen hogere prijzen handhaven zonder klanten te verliezen. Als de groep groot genoeg is, gedragen ze zich als een monopolie. Ze verhogen de prijzen en verlagen de productie. Consumenten verliezen. En de bedrijven profiteren niet van de efficiëntievoordelen die voortvloeien uit een echte fusie.

De instabiliteit van kartels

Niet iedereen vindt dat we deze overeenkomsten zo streng moeten controleren. Sommige conservatieve economen beweren dat horizontale prijsafspraken economisch onstabiel zijn. Het is een kwetsbaar kaartenhuis.

Elk lid heeft een enorme prikkel om vals te spelen. Waarom vasthouden aan de hoge prijs als je deze in het geheim kunt verlagen en alle klanten kunt overnemen? Het is een klassiek gevangenendilemma. Als iedereen tekortschiet, stort de overeenkomst in.

Dan is er de dreiging van nieuwe toetreders. Opgeblazen prijzen schreeuwen om kansen. Nieuwe concurrenten zullen het makkelijke geld zien en de markt betreden. Ze drijven de prijzen terug naar concurrerende niveaus. Het kartel kan de lijn niet eeuwig vasthouden.

Er is ook de juridische hoofdpijn. Rechtbanken en aanklagers hebben moeite om echte prijsafspraken te onderscheiden van complexe zakelijke arrangementen die legitieme concurrentiebevorderende doeleinden hebben. Het is niet altijd zwart-wit.

Kwaliteit versus prijs in de gezondheidszorg

Er is een specifieke context waarin dit rommelig wordt. Markten waar consumenten de kwaliteit niet kunnen beoordelen. Denk aan medische zorg. Je kunt niet zomaar zeggen of een behandeling van hoge kwaliteit is. Goede resultaten worden niet gegarandeerd door hoge kwaliteit. Slechte zorg kan nog steeds resulteren in herstel door geluk of natuurlijke progressie.

Als zorg van hoge kwaliteit duur is om te bieden en moeilijk te detecteren is, wordt deze zorg door een krachtige prijsconcurrentie teniet gedaan. Patiënten zullen niet meer betalen voor een verschil dat ze niet kunnen zien. Zij zullen de goedkoopste optie kiezen. Kwalitatieve aanbieders verdwijnen. De markt racet naar de bodem.

Als de prijsconcurrentie door horizontale afspraken wordt geminimaliseerd, neemt de druk af om de kwaliteit te verlagen door de kosten te verlagen. Het argument is dat stabiliteit betere zorg mogelijk maakt.

Kruissubsidiëring van de armen

Een derde argument betreft sociale verantwoordelijkheid. Artsen, advocaten en zorgverleners beweren dat prijsconcurrentie de winstmarges verkleint. Lage marges betekenen minder geld voor liefdadigheidszorg. Ze hebben een buffer nodig om diensten aan armere consumenten aan te bieden tegen een lagere prijs of gratis.

Het mededingingsrecht heeft dit verworpen. Maar sommige staats- en lokale toezichthouders zijn het daarmee eens. Ze creëerden regelingen waarbij concurrerende zorgaanbieders toestemming konden vragen om prijzen vast te stellen onder staatstoezicht. Het doel is om goedkope zorg voor armen te subsidiëren.

Deze regelingen beschermen aanbieders tegen federale antitrustvervolging. De staat verleent immuniteit van handhaving voor deze particuliere acties. Het is een juridische oplossing die prioriteit geeft aan toegang boven pure marktdynamiek.

Verticale beperkingen: de grip van de fabrikant

Verticale prijsafspraken zijn anders. Het houdt in dat fabrikanten minimum- of maximumwederverkoopprijzen voor detailhandelaren vaststellen. Minimale verticale prijsbinding wordt vaak verticale prijsbinding genoemd.

Rechtstreekse overeenkomsten om deze prijzen vast te stellen zijn op zichzelf illegaal in de Verenigde Staten. Ze worden in Europa behandeld als ‘hard-core-beperkingen’. Je kunt een winkelier niet zomaar vertellen wat hij in rekening moet brengen.

Maar fabrikanten zijn slim. Ze bereiken de facto verticale prijsbinding via indirecte middelen. Ze weigeren zaken te doen met detailhandelaren die korting geven op goederen. Ze bieden kortingen die zijn gekoppeld aan het prijsniveau. Het is een zachte aanraking die hetzelfde resultaat bereikt.

Deze indirecte methoden zijn voor rechtbanken moeilijk te ontwarren. Vooral in combinatie met andere verticale beperkingen. Denk aan geografische exclusiviteit. Serviceovereenkomsten. Promotionele aanbiedingen. De lijnen vervagen.

Maximale prijzen en staatsmacht

Maximale verticale prijsafspraken zijn anders. Het ziet er competitief uit. Het houdt de prijzen laag voor de consument. Rechtbanken beoordelen dit geval per geval. Ze balanceren de pro- en anti-competitieve effecten. Dit is de ‘rule of Reason’ in de Amerikaanse wet. Het staat in contrast met de per se standaard, die geen balancering toestaat.

Door de staat gemandateerde verticale prijsafspraken kennen hun eigen regels. In de VS zijn staatsprijscontroles op autoverzekeringen of ziekenhuiskosten immuun voor federale antitrustvervolging. De staat zit aan het stuur.

EU-lidstaten krijgen deze brede immuniteit niet. De immuniteit tegen staatsacties is in Europa kleiner.

Door de overheid gesponsorde regelingen op federaal niveau in de VS, zoals landbouwprijssteun, zijn niet in strijd met de binnenlandse antitrustwetten. Maar ze kunnen internationaal worden uitgedaagd. Andere landen kunnen deze voorleggen aan de Wereldhandelsorganisatie. Ze beschouwen ze als protectionistisch.

De spanning blijft. Efficiëntie versus gelijkheid. Concurrentie versus stabiliteit. De wet probeert lijnen te trekken. Maar de markten bloeden er vaak overheen.

Het efficiëntieargument tegen verticale prijsafspraken

Economen veroordelen verticale prijsafspraken niet universeel. Ze erkennen dat sommige vormen de concurrentie daadwerkelijk bevorderen. Wederverkoopprijsbinding (RPM) is een goed voorbeeld. Een fabrikant stelt een minimumbedrag vast voor hoeveel detailhandelaren een merkapparaat kunnen verkopen. Dit garandeert de retailer een winstmarge.

Waarom doet dit er toe?

Het stelt detailhandelaren in staat te concurreren op service, en niet alleen op prijs. Stel je een showroom voor met felle lichten en bekwaam personeel. Ze bieden brochures. Ze beantwoorden vragen. Ze verlagen de prijzen niet omdat de marges beschermd zijn. Zonder RPM zouden discountmagazijnen van die inspanningen profiteren. Een klant krijgt deskundig advies in de showroom. Koop dan online bij de goedkoopste bron. De showroom verliest geld aan service. Het stopt met het aanbieden van service. Kwaliteit daalt. Het merk verliest zijn reputatie van uitmuntendheid.

Kleine detailhandelaren hebben deze bescherming ook nodig. Zonder gegarandeerde marges zullen ze uw product niet op voorraad hebben. Ze kunnen zich het risico op schapruimte niet veroorloven. RPM stelt de distributie ervan veilig. Het bevordert de concurrentie tussen merken. Het merk concurreert op kwaliteit met concurrenten.

Deze logica faalt als de fabrikant al over enorme marktmacht beschikt. Dan is RPM waarschijnlijk schadelijk voor de consument. Het wordt een instrument om de prijzen te verhogen, niet om de dienstverlening te beschermen.

Maximale prijzen als consumentenschild

Maximale prijsafspraken werken anders. Het beperkt de prijs. Dit verlaagt de kosten voor de consument. Retailers zouden er een hekel aan kunnen hebben. Ze verliezen potentiële winst. Maar de concurrentie blijft doorgaans gezond. Als een detailhandelaar de limiet lastig vindt, kan hij van leverancier wisselen.

Deze limiet beschermt consumenten ook tegen lokale monopolies. Denk aan een fabrikant die exclusieve distributierechten verleent. Misschien om de markt voor onderdelen en reparaties te beheersen. De lokale detailhandelaar wordt een monopolist. Zonder prijsplafond gaan ze kapot. Maximale prijsafspraken voorkomen dat misbruik.

Het beperkt ook de schade als gevolg van herhaalde markeringen. Wanneer fabrikanten, groothandelaren en detailhandelaren allemaal marktmacht hebben, stijgen de prijzen bij elke stap. Een dop stopt die kettingreactie. Consumenten houden meer van hun geld.

De realiteit van internationale kartels

Internationale prijsafspraken zijn oud nieuws. OPEC is het bekendste kartel. Ze werken samen om de productieniveaus vast te stellen. Hierdoor blijven de olieprijzen hoog. Vervolging is moeilijk. De OPEC heeft zijn hoofdkantoor in Wenen. Oostenrijk beschikt niet over antitrustwetten voor multinationale organisaties. Soevereine immuniteit beschermt lidstaten tegen buitenlandse rechtszaken.

Sommigen beweren dat de WTO de enige weg naar verantwoording is. Aangezien de OPEC-leden tot de Wereldhandelsorganisatie behoren, zou die organisatie wel eens de enige plek kunnen zijn voor juridische betwisting.

Olie is niet het enige slachtoffer. Mondiale kartels hanteren vaste prijzen voor lysine. Vitaminen. Grafiet elektroden. Sorbaten. Natriumgluconaat. Citroenzuur. Zelfs computergeheugenchips en scheepsbouwprojecten.

De financiële tol is enorm. Tijdens deze samenzweringen stegen de prijzen met 30 tot 100 procent. Miljarden aan verliezen gingen rechtstreeks naar de consumenten.

De vervolgingen waren agressief. In een half dozijn gevallen bedroegen de strafrechtelijke boetes meer dan $ 100 miljoen. Particuliere claims voegden er nog miljarden aan toe. Leidinggevenden uit Duitsland, België, Nederland, Engeland, Frankrijk, Zwitserland, Italië, Canada, Mexico, Japan en Korea riskeerden gevangenisstraf. Boetes waren standaard. Veroordelingen waren gebruikelijk.

De wet stopt niet bij de grenzen. Maar de handhaving vereist coördinatie tussen tientallen rechtssystemen. Het is rommelig. Het is duur. Het gebeurt hoe dan ook.